स्टोरेज कॉस्ट मॅनेजमेंट म्हणजे कोणत्याही आवश्यक स्टोरेज पद्धतींच्या स्टोरेज मॅनेजमेंटमधील एंटरप्राइझचा संदर्भ घेतो, ज्यामध्ये स्टोरेज खर्च कमी करण्याच्या सर्व प्रयत्नांसह, पूर्व-निर्दिष्ट स्टोरेज गुणवत्ता आणि स्टोरेज मात्रा साध्य करण्यासाठी सर्वात कमी स्टोरेज खर्चाचा उद्देश असतो.
1. गोदाम खर्च व्यवस्थापनाची तत्त्वे
अर्थव्यवस्थेचे तत्व
बचत म्हणजे मानवी, भौतिक आणि आर्थिक संसाधनांची बचत.आर्थिक कार्यक्षमतेत सुधारणा करणे, वस्तुनिष्ठ आर्थिक कायद्यांनुसार कार्य करण्याची आवश्यकता आणि खर्च नियंत्रणाचे मूलभूत तत्त्व देखील आहे. या तत्त्वाच्या मार्गदर्शनाखाली, आपण गोदाम खर्च व्यवस्थापनाची नवीन संकल्पना मांडली पाहिजे: केवळ नकारात्मक प्रतिबंध आणि पर्यवेक्षण नसून सक्रिय मार्गदर्शन आणि हस्तक्षेप असावा.
भूतकाळात, खर्च व्यवस्थापनाने, प्रथम केवळ कार्यक्रमानंतर विश्लेषण आणि तपासणीवर भर दिला होता, प्रामुख्याने खर्च श्रेणी आणि नियम आणि नियमांच्या कठोर अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित केले होते, जे प्रत्यक्षात "उशीरा सुधारणे" संरक्षणात्मक नियंत्रणाच्या स्वरूपाशी संबंधित होते. ;नंतर, दैनंदिन खर्च नियंत्रणावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी ते विकसित झाले.जेव्हा असे आढळून आले की ते प्रत्यक्षात मानक किंवा बजेटच्या बाहेर आहे, तेव्हा ते ताबडतोब संबंधित विभागांना हस्तक्षेप किंवा समायोजन करण्यासाठी, उणिवा सुधारण्यासाठी आणि उपलब्धी एकत्रित करण्यासाठी परत पाठवले, जे मूलत: अभिप्राय नियंत्रण होते. परंतु ते पार पाडण्यासाठी भविष्यात सखोल बचत करण्याचे तत्व, खर्च येण्यापूर्वी खर्च नियंत्रणाचे लक्ष नियंत्रणाकडे हस्तांतरित करणे आवश्यक आहे, एक चांगला आर्थिक अंदाज लावा, स्टोरेज उपक्रमांच्या अंतर्गत बचत क्षमतेचा पूर्णपणे वापर करा आणि सर्वत्र काळजीपूर्वक गणना करा आणि कठोर परिश्रम करा. दुप्पट वाढ आणि दुहेरी विभाग. फक्त अशा प्रकारे, नुकसान आणि कचरा आगाऊ काढून टाकला जाऊ शकतो, जेणेकरून "कळीमध्ये चुटकी" येईल आणि फीड-फॉरवर्ड कंट्रोलची भूमिका प्रभावीपणे पार पाडता येईल.
सर्वसमावेशकतेचे तत्त्व
वेअरहाऊस खर्च व्यवस्थापनामध्ये सर्वसमावेशकतेच्या तत्त्वाची अंमलबजावणी करण्याचे मुख्यतः खालील दोन अर्थ आहेत.
①.संपूर्ण खर्च व्यवस्थापन
खर्च हा एक सर्वसमावेशक आणि मजबूत आर्थिक निर्देशांक आहे, ज्यामध्ये एंटरप्राइझचे सर्व विभाग आणि सर्व कामगारांच्या वास्तविक कामगिरीचा समावेश आहे. जर आम्हाला खर्च कमी करायचा असेल आणि फायदे सुधारायचे असतील, तर आम्ही प्रत्येक विभाग आणि प्रत्येक कर्मचाऱ्यांचा पुढाकार आणि उत्साह पूर्णपणे एकत्रित केला पाहिजे. खर्च नियंत्रणाकडे लक्ष देणे. खर्च व्यवस्थापनामध्ये सहभागी होण्यासाठी जनतेला एकत्रित करणे, अर्थातच, व्यावसायिक संस्था आणि व्यावसायिक कर्मचाऱ्यांचा व्यवस्थापन खर्च रद्द करणे किंवा कमकुवत करणे नाही, परंतु व्यावसायिकांमध्ये, खर्च व्यवस्थापनाच्या आधारावर आवश्यक आहे. सर्व, सर्व काही, सर्व वेळ कोटा मानकांनुसार किंवा बजेट खर्च व्यवस्थापनानुसार पार पाडणे, केवळ अशा प्रकारे, विविध पैलूंमधून अंतर बंद करणे, कचरा संपवणे.
② खर्च व्यवस्थापनाची संपूर्ण प्रक्रिया
आधुनिक समाजात, आपण लॉजिस्टिकच्या एकात्मिक भूमिकेला पूर्ण भूमिका दिली पाहिजे आणि स्टोरेज आणि इतर लिंक्समधील खर्च व्यवस्थापन मजबूत केले पाहिजे. दुसऱ्या शब्दांत, खर्च व्यवस्थापनाची व्याप्ती खर्च निर्मितीच्या संपूर्ण प्रक्रियेतून चालली पाहिजे. हे सिद्ध केले की जेव्हा उत्पादनाच्या जीवन चक्रावरील खर्चावर प्रभावीपणे नियंत्रण केले जाते तेव्हाच खर्च लक्षणीयरीत्या कमी केला जाऊ शकतो आणि संपूर्ण समाजाच्या दृष्टीकोनातून, तरच वास्तविक खर्चात बचत होऊ शकते.
जबाबदारी, शक्ती आणि हितसंबंध एकत्र करण्याचे तत्त्व
वेअरहाऊस खर्चाचे व्यवस्थापन खरोखर प्रभावी करण्यासाठी, आपण आर्थिक जबाबदारी प्रणालीच्या आवश्यकतांचे काटेकोरपणे पालन केले पाहिजे आणि जबाबदारी, हक्क आणि लाभ यांचा मेळ घालण्याचे तत्त्व पाळले पाहिजे. हे लक्षात घेतले पाहिजे की आर्थिक जबाबदारी प्रणालीमध्ये, हे आहे. जबाबदारीची किंमत नियंत्रित करण्यासाठी प्रत्येक सदस्याची जबाबदारी आणि शक्ती. साहजिकच, जबाबदार युनिटकडे ही शक्ती नसल्यास, कोणतेही नियंत्रण नाही. उदाहरणार्थ, कोणत्याही खर्च जबाबदारी केंद्राने काही मानके किंवा अंदाजपत्रक निश्चित केले आहे.जर त्यांना खर्च नियंत्रणाची जबाबदारी पार पाडायची असेल, तर त्यांना ठराविक खर्च विहित कार्यक्षेत्रात खर्च करता येईल की नाही हे ठरविण्याचा अधिकार देण्यात यावा. अशा अधिकाराशिवाय, अर्थातच, खर्चावर नियंत्रण राहणार नाही. याव्यतिरिक्त, खर्च नियंत्रणातील प्रत्येक खर्च जबाबदारी केंद्राचा पुढाकार आणि उत्साह पूर्णपणे एकत्रित करण्यासाठी, त्यांच्या वास्तविक कामगिरीचे नियमितपणे मूल्यांकन आणि मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे आणि ते कामगारांच्या स्वतःच्या आर्थिक हितांशी जवळून जोडलेले आहेत, जेणेकरून बक्षिसे आणि दंड स्पष्ट होतील.
उद्दिष्टांनुसार व्यवस्थापनाची तत्त्वे
1950 च्या दशकात युनायटेड स्टेट्समध्ये अस्तित्वात आलेल्या उद्दिष्टांनुसार व्यवस्थापन, मानवी संसाधने, भौतिक संसाधने, आर्थिक संसाधने आणि महत्त्वपूर्ण आर्थिक निर्देशकांच्या व्यवस्थापनासाठी आधार म्हणून स्थापित उद्दिष्टे घेणारे एंटरप्राइझ व्यवस्थापन संदर्भित करते. खर्च व्यवस्थापन हे एक महत्त्वाचे आहे. उद्दिष्टांनुसार व्यवस्थापनाची सामग्री, ती लक्ष्यित खर्चावर आधारित असणे आवश्यक आहे, कारण एंटरप्राइझ आर्थिक क्रियाकलाप मर्यादित करणे आणि मार्गदर्शन करणे आणि कमीत कमी खर्चाचा खर्च करण्याचा प्रयत्न करणे, सर्वोत्तम आर्थिक आणि सामाजिक फायदे मिळवणे. खर्च साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करण्याचे उद्दिष्ट म्हणून, नंतर निर्धारित लक्ष्य किंमत या एंटरप्राइझच्या विशिष्ट परिस्थितीनुसार असावी, जसे की विद्यमान उपकरणे परिस्थिती, व्यवसायाची क्षमता आणि तांत्रिक पातळी, ऐतिहासिक किंमत माहिती इ.), देखील इच्छित आहे एंटरप्राइझच्या बाह्य परिस्थितीचा विचार करा (जसे की राष्ट्रीय आर्थिक धोरण, बाजारातील पुरवठा आणि मागणीची परिस्थिती, देश-विदेशातील समान उद्योगातील समान प्रकारची विभाग खर्च माहिती इ.) आणि नंतर खर्च व्यवस्थापनाची विशेष पद्धत वापरून आणि धोरण, सर्वोत्तम लक्ष्य खर्च.
अपवाद व्यवस्थापनाचे तत्व
"अपवादात्मक व्यवस्थापन" ही एक विशेष पद्धत आहे जी पाश्चात्य देशांमधील एंटरप्राइझ ऑपरेशन आणि व्यवस्थापनाच्या दैनंदिन नियंत्रणासाठी वापरली जाते, विशेषत: खर्च निर्देशकांच्या दैनंदिन नियंत्रणामध्ये.
दैनंदिन खर्चावर नियंत्रण हे प्रामुख्याने विविध खर्चातील फरकांचे विश्लेषण आणि संशोधनाद्वारे केले जाते, जेणेकरून समस्या शोधणे, खर्च कमी करण्याच्या संभाव्यतेचे उत्खनन करणे आणि काम सुधारण्यासाठी किंवा त्रुटी दूर करण्यासाठी विशिष्ट उपाययोजना करणे. प्रत्येक लॉजिस्टिक एंटरप्राइझ हे बऱ्याचदा क्लिष्ट आणि व्यवस्थापित करण्यासाठी बरेच असतात. खर्च व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, व्यवस्थापकांनी त्यांची उर्जा आणि वेळ सर्व खर्चातील फरक, सरासरी उर्जेचा वापर यांमध्ये घालवू नये; त्याऐवजी, आम्ही मुख्य मुद्दे हायलाइट केले पाहिजेत. आणि आमचे लक्ष असामान्य आणि नित्यक्रमानुसार नसलेल्या मुख्य फरकांवर केंद्रित करा.आपण त्यांना मूळ कारण शोधून काढले पाहिजे, मतभेदांची कारणे शोधून काढली पाहिजेत आणि संबंधित खर्च जबाबदारी केंद्राकडे वेळेवर अभिप्राय द्यावा, जेणेकरून त्यांचे व्यवस्थापन करण्यासाठी त्वरीत प्रभावी उपाययोजना कराव्यात आणि इतरांना सोडून द्यावे. हे सर्व गंभीर फरक जे सर्वसामान्य प्रमाणाबाहेर आहेत त्यांना अपवाद म्हणतात.
2. गोदाम खर्च व्यवस्थापनाचे कार्य
वेअरहाऊस कॉस्ट मॅनेजमेंट म्हणजे स्टोरेज फंक्शन पूर्ण करण्यासाठी सर्वात किफायतशीर मार्ग वापरणे, म्हणजेच स्टोरेज फंक्शनची पूर्तता सुनिश्चित करणे, शक्य तितकी गुंतवणूक कशी कमी करता येईल. एंटरप्राइजेसच्या लॉजिस्टिक ऑपरेशनचे आर्थिक विश्लेषण, लॉजिस्टिक्सच्या प्रक्रियेतील आर्थिक घटना समजून घ्या, कमीत कमी लॉजिस्टिक खर्चासह सर्वात मोठे लॉजिस्टिक फायदे तयार करण्यासाठी. बऱ्याच कंपन्यांमध्ये, स्टोरेज खर्च हा लॉजिस्टिक्सच्या एकूण खर्चाचा एक महत्त्वाचा भाग असतो, उच्च आणि निम्न लॉजिस्टिक खर्चावर मोठा प्रभाव पडतो, एंटरप्राइझ लॉजिस्टिक सिस्टम एकाच वेळी उत्पादनासाठी एंटरप्राइझसाठी इन्व्हेंटरी पातळी राखते किंवा ग्राहक सेवा स्तर महत्वाची भूमिका बजावते, सेवा स्तर हे सुनिश्चित करण्यासाठी गोदाम खर्चाचे व्यवस्थापन करणे आवश्यक आहे. पूर्व शर्त.
गोदाम खर्च व्यवस्थापनाची सामग्री
गोदाम खर्च व्यवस्थापनाचे सार म्हणजे स्टोरेज फंक्शनची प्राप्ती सुनिश्चित करण्याच्या उद्देशाने शक्य तितक्या गुंतवणूक कमी करणे. ही इनपुट-आउटपुट संबंध समस्या आहे आणि स्टोरेज खर्च इनपुटचा पाठपुरावा करण्याची एक वाजवी समस्या आहे.
"विपरीत फायदा" हा लॉजिस्टिक क्रियाकलापांमधील एक सार्वत्रिक मूलभूत नियम आहे. निर्विवादपणे, एक आवश्यक क्रियाकलाप म्हणून गोदाम, त्याच्या स्वतःच्या वैशिष्ट्यांद्वारे निर्धारित केला जातो आणि अनेकदा लॉजिस्टिक्स सिस्टमचे फायदे कमी करण्याची आणि लॉजिस्टिक सिस्टमचे कार्य बिघडवण्याची प्रवृत्ती असते. , त्यामुळे त्याचा सामाजिक आणि आर्थिक क्रियाकलापांवर "विपरित" परिणाम होतो. हा परिणाम मुख्यतः अवास्तव स्टोरेज आणि स्टोरेज दरम्यान साठवलेल्या वस्तूंच्या गुणवत्तेत बदल आणि मूल्य हानीमुळे होतो.
अवास्तव स्टोरेज मुख्यतः दोन पैलूंमध्ये प्रतिबिंबित होते: एक म्हणजे अवास्तव स्टोरेज तंत्रज्ञान; दुसरे, स्टोरेज व्यवस्थापन, संस्था अवास्तव आहे. त्याचे प्रकटीकरण खालीलप्रमाणे आहेत:
①.स्टोरेज वेळ खूप मोठा आहे;
②.स्टोरेजचे प्रमाण खूप मोठे आहे;
③.स्टोरेजचे प्रमाण खूप कमी आहे;
अपुरा किंवा जास्त स्टोरेज परिस्थिती;
⑤.स्टोरेज संरचना असमतोल.
स्टोरेज दरम्यान होणारे गुणवत्तेचे बदल मुख्यतः स्टोरेज वेळ, वातावरण, ऑपरेशन आणि इतर घटकांमुळे होतात. गुणवत्ता बदलाच्या स्वरूपामध्ये प्रामुख्याने भौतिक आणि यांत्रिक बदल समाविष्ट असतात (भौतिक अस्तित्व स्थिती, गळती, गंध, नुकसान, विकृती इ.), रासायनिक बदल (विघटन आणि हायड्रोलिसिस, हायड्रेशन, गंज, वृद्धत्व, संयोजन, पॉलिमरायझेशन इ.), जैवरासायनिक बदल, विविध जैविक आक्रमण (उंदीर, कीटक, मुंग्या) इ.
स्टोरेज दरम्यान विविध प्रकारच्या वस्तूंचे मूल्य नुकसान देखील होऊ शकते, जसे की आळशी नुकसान, वेळेचे मूल्य कमी होणे, जास्त स्टोरेज खर्च इ.
स्टोरेज कालावधी दरम्यान या अवास्तव स्टोरेज आणि साठवलेल्या मालाच्या गुणवत्तेत बदल आणि मूल्य हानी अपरिहार्यपणे स्टोरेज खर्चात वाढ होईल, जेणेकरून एंटरप्राइझ व्यवस्थापकांनी स्टोरेज खर्च व्यवस्थापन सर्व पैलूंमधून मजबूत केले पाहिजे.
4. गोदाम खर्च व्यवस्थापनाचे महत्त्व
लॉजिस्टिक्स कॉस्ट मॅनेजमेंटचा एक भाग म्हणून, लॉजिस्टिक्सच्या क्षेत्रात वेअरहाऊसिंग कॉस्ट मॅनेजमेंटमध्ये खर्च कमी करण्यासाठी एक विस्तृत जागा आहे, म्हणून, वेअरहाऊसिंग कॉस्ट मॅनेजमेंट लॉजिस्टिक समस्यांमुळे एंटरप्राइझ मॅनेजमेंट मॅनेजर सामान्यतः लक्ष देतात.
वेअरहाऊस कॉस्ट मॅनेजमेंट हा लॉजिस्टिक कॉस्ट मॅनेजमेंटचा एक महत्त्वाचा भाग आहे
गोदाम खर्च कमी करणे आणि गोदाम सेवा पातळी सुधारणे हा एंटरप्राइझ वेअरहाऊसिंग व्यवस्थापनाचा सर्वात मूलभूत विषय आहे. स्टोरेज खर्च व्यवस्थापन याचा अर्थ असा आहे: वेअरहाऊसिंग खर्चाच्या प्रभावी आकलनाद्वारे, वेअरहाऊस आणि लॉजिस्टिक्सचा फायदा प्रत्येक घटकांमधील परस्परविरोधी संबंध, वैज्ञानिक आणि वाजवी संस्था गोदाम. क्रियाकलाप, खर्चाच्या प्रभावी नियंत्रणाच्या प्रक्रियेत गोदाम क्रियाकलापांना बळकट करणे, भौतिक श्रम आणि राहणीमानाच्या वापरामध्ये गोदाम क्रियाकलाप कमी करणे, एकूण स्टोरेज खर्च कमी करणे, उपक्रमांची आर्थिक कार्यक्षमता आणि सामाजिक हेतू सुधारणे.
वेअरहाऊस कंट्रोलद्वारे इन्व्हेंटरी जोखीम कमी करा
मोठ्या उपकरणे, इमारतींच्या फील्ड असेंब्लीच्या बाहेर व्यतिरिक्त, बहुतेक सामान्य उत्पादन प्राप्ती उत्पादन पूर्णपणे कोणतीही यादी नाही आमची उद्दिष्टे साध्य करणे फार कठीण आहे, कच्च्या मालाचे सामान्य व्यापारी उत्पादन हे फक्त योग्य प्रमाणात सुरक्षितता स्टॉक असणे आवश्यक आहे, हे आहे स्थिर उत्पादनाची हमी देणे आणि विक्रीला चालना देण्याचे महत्त्वाचे साधन आणि लॉजिस्टिक्ससाठी आपत्कालीन परिस्थितींपासून होणारे नुकसान, जसे की ट्रॅफिक जाम, फोर्स मॅजेअर, अपघात इ. तोटा, कचरा आणि इतर जोखीम निर्माण करेल. इन्व्हेंटरी कंट्रोलद्वारे जोखीम कमी करणे शक्य आहे.इन्व्हेंटरी कंट्रोलमध्ये सामान्यत: इन्व्हेंटरी कंट्रोल, वेअरहाऊस व्यवस्था, भरपाई नियंत्रण, वितरण व्यवस्था इत्यादींचा समावेश होतो. खर्च कमी करण्यासाठी इन्व्हेंटरी कंट्रोल वापरणे हा लॉजिस्टिक व्यवस्थापनातील एक महत्त्वाचा घटक आहे.
वेअरहाऊसिंग क्रियाकलाप प्रणालीची लॉजिस्टिक खर्च कमी करण्यास मदत करतात
ऑपरेशनच्या विशिष्ट प्रक्रियेत सिस्टम लॉजिस्टिक खर्चाचे वाटप, स्टोरेज खर्च, वाहतूक खर्च, ऑपरेशन खर्च, जोखीम खर्च यांमध्ये विभागलेला. गोदाम खर्च हा केवळ लॉजिस्टिक खर्चाचा एक महत्त्वाचा भाग नाही तर लॉजिस्टिक खर्च व्यवस्थापनाचा अविभाज्य भाग आहे. नियंत्रण आणि गोदाम खर्चात कपात केल्याने थेट लॉजिस्टिक खर्च कमी होऊ शकतो. स्टोरेज, योग्य स्टॉइंग, अभिसरण पॅकेजिंग, गट आणि इतर अभिसरण प्रक्रियेतील उत्पादनांचे संयोजन म्हणजे लोडिंग आणि अनलोडिंगची कार्यक्षमता सुधारणे, वाहतुकीच्या साधनांचा पूर्ण वापर करणे, जेणेकरून वाहतुकीची किंमत कमी करा. वाजवी आणि अचूक स्टोरेजमुळे मालातील बदल, प्रवाह कमी होईल, ऑपरेशन्सची संख्या कमी होईल; यांत्रिकीकरण आणि ऑटोमेशन वेअरहाउसिंग ऑपरेशन्सचा वापर, ऑपरेशन्सची किंमत कमी करण्यासाठी अनुकूल आहे. चांगले स्टोरेज व्यवस्थापन प्रभावी स्टोरेज लागू करू शकते. आणि वस्तूंची देखभाल, अचूक प्रमाण नियंत्रण, जोखीम आणि खर्च मोठ्या प्रमाणात कमी करते.
गोदाम उपक्रमांद्वारे लॉजिस्टिक मूल्यवर्धित सेवा लागू करा
उत्कृष्ट लॉजिस्टिक व्यवस्थापनाला केवळ उत्पादन विक्रीची पूर्तता करणे, उत्पादन खर्च कमी करणे आवश्यक नाही तर उत्पादन विक्रीचे उत्पन्न सुधारण्यासाठी मूल्यवर्धित सेवा देखील पार पाडणे आवश्यक आहे. उत्पादन विक्रीचे मूल्य मुख्यत्वे उत्पादनाच्या गुणवत्तेत सुधारणा, कार्याचा विस्तार यातून प्राप्त होते. , वेळेचे मूल्य, पीकिंग आणि समतल व्हॅलीचे बाजार मूल्य आणि वैयक्तिकृत सेवांचे मूल्यवर्धित मूल्य. अनेक मूल्यवर्धित लॉजिस्टिक सेवा वेअरहाऊसिंग लिंकमध्ये चालविल्या जातात.अभिसरण प्रक्रियेद्वारे, उत्पादनाची गुणवत्ता सुधारली जाते, कार्य बदलले जाते आणि उत्पादन वैयक्तिकरण साकारले जाते.वेअरहाऊसिंगच्या वेळेच्या नियंत्रणाद्वारे, उत्पादन लय आणि उपभोगाची लय सिंक्रोनाइझ केली जाते आणि लॉजिस्टिक्स व्यवस्थापनाचे वेळ उपयुक्तता मूल्य लक्षात येते. स्टोरेजच्या कमोडिटी एकत्रीकरणाद्वारे, उपभोगासाठी वैयक्तिकृत सेवा पार पाडतात.
संचयन क्रियाकलापांद्वारे परिसंचरण निधीचा व्यवसाय संतुलित करा
कच्चा माल, उत्पादने, औद्योगिक उपक्रमांची तयार उत्पादने आणि व्यावसायिक उपक्रमांच्या वस्तू हे खेळत्या भांडवलाचे मुख्य व्यवसायी आहेत.इन्व्हेंटरी कंट्रोल हे खरे तर खेळत्या भांडवलाचे नियंत्रण असते आणि इन्व्हेंटरी नियंत्रित करणे म्हणजे एंटरप्राइजेसच्या खेळत्या भांडवलाच्या एकूण व्यापाचा इष्टतम शिल्लक असतो. कारण, ऑर्डरचे प्रमाण वाढवून ऑर्डरची किंमत आणि वाहतूक खर्च कमी करता येतो, विशिष्ट पुनरुत्पादन आणि कच्चा माल राखता येतो. उत्पादन विनिमय संख्या कमी होईल, काम कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, गोदाम आणि रसद खर्च व्यवस्थापन लॉजिस्टिक भांडवल कमी उद्देश साध्य करण्यासाठी, दोन दरम्यान सर्वोत्तम सामना शोधत आहे.
स्रोत: शेल्फ इंडस्ट्री नेटवर्क
पोस्ट वेळ: जानेवारी-25-2021